Александр Мясников Не уделяя достаточного внимания управлению своей эффективностью, компании несут расходы, которых можно было бы избежать, и недополучают выручку от имеющихся, но не используемых, возможностей. Источников неэффективности много. Эффективность работы с персоналом, эффективность бизнес-процессов, эффективность менеджмента и эффективность управления финансами – лишь несколько простых примеров. Планомерная работа по устранению хотя бы некоторых неэффективностей способна принести компании значительные выгоды, однако системный подход позволяет добиться максимального эффекта...

В деятельности любой компании есть три направления вне зависимости от ее размера, отрасли и количества сотрудников: операционное, инвестиционное и финансовое. Они находят свое отражение в одной из форм стандартного пакета бухгалтерской отчетности, которая называется «Отчет о движении денежных средств». Что же скрывается за цифрами и какую роль в процессах играет финансовый менеджмент? Финансовый менеджмент представляет собой систему управленческих действий и решений, которые направлены на повышение...