Оперативное планирование. • Быстрое реагирование на фактические показатели Главной целью оперативного планирования является обеспечение стабильной работы в заданных условиях, нормативах, в установленные сроки, при оптимальном использовании ресурсов и мощностей организации. Оперативное планирование предусматривает непрерывный контроль за протекающими бизнес-процессами. Оперативное планирование представляет собой осуществление операционной деятельности в течение короткого времени, поскольку его задача — обеспечить бесперебойное функционирование производственных подразделений...

Оптимизация поведения предприятия в современных условиях    Применение показателя прибыли как инструмента оценки эффективности должно быть согласовано с тактическими и стратегическими целями и задачами предприятия    Системный процесс управления деятельностью предприятия требует одновременного учета всей совокупности происходящих изменений с помощью обобщающего показателя В целях управления эффективностью на микроуровне - уровне предприятия, необходимо, как правило, применение функционального анализа, в частности альтернативных числовых моделей. Это объясняется тем, что определенное количественное...