С каждым днём становится труднее скрывать тот факт, что вся международная теория и практика управления проектами вступила в период внутреннего системного конфликта. Во-первых, ни для кого давно не секрет, что общеизвестные методологии управления проектами, типа свода знаний по УП от PMI или иных профессиональных институтов, очень далеки от практики реализации строительных проектов и их прямое использование практически нецелесообразно. Во-вторых, обнаруживается очевидный перекос в представлении теории...

В современном мире изменения происходят стремительно. Каждая организация, независимо от размера или сферы деятельности, сталкивается с необходимостью адаптации к новым условиям. В такой динамичной среде проектное управление выходит на первый план как эффективный инструмент для достижения целей и решения задач. Однако важно понять, почему этот подход становится универсальным решением не только для компаний, ориентированных на проектную деятельность, но и для тех, кто традиционно фокусируется на операционных процессах...