Компании внедряют системы проектного управления, чтобы «связать» реализацию проектов с достижением стратегических целей. На пути внедрения много подводных камней: можно пасть жертвой бумаготворчества ещё при разработке регламентов, можно купить ПО и потом бесконечно подстраивать под него свой бизнес, можно потерять интерес стейкхолдеров или вообще стать человеком, которого все в компании ненавидят. Эксперт по проектному управлению и преподаватель ВЭШ Маргарита Мичкова рассказывает, как заставить работать все элементы системы проектного управления и избежать самых распространённых ошибок...

Управление проектами как наука сформировалась не так недавно как кажется. Считается, что в основе современных методов управления проектами лежат методики структуризации работ и сетевого планирования, разработанные в конце 50-х годов в США в военной промышленности. Но что же положило начало науке управление проектами во всех сферах человека?🤔 В 1957 году был создан Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI). Он стал первой профессиональной организацией, которая занималась развитием управления проектами...