Это решение может быть связано как с выбором программных продуктов из ряда альтернатив для автоматизации процессов внутри компании, так и с пониманием пользы создаваемого нового продукта для клиентов. Внедрять или не внедрять CRM, использовать или не использовать планировщик для проектной, производственной или операционной деятельности – это те вопросы, на которые должна ответить оценка экономической эффективности. Экономическая эффективность - разница между выгодой и затратами проекта. Расчеты экономической эффективности могут быть прогнозными и ретроспективными, по факту реализации проекта...

В комментариях к некоторым статьям на этом канале неоднократно возникали споры по поводу окупаемости (например, здесь). Поэтому я решил привести пример расчёта из учебника по автоматизации. Итак, затраты на автоматизацию должны окупиться в самые краткие сроки. По нормативам это: Понимаю, что установка, например, теплового насоса, это не совсем автоматизация, но всё-таки общие принципы здесь одинаковы. Более длительные сроки нельзя принимать, поскольку сами операции, изделия, оборудование заменяются примерно каждые 2…8 лет (это взято из учебника, не я придумал)...