На примере одного из проектов, выполненных AXELOT, рассмотрим, каким может быть экономический эффект внедрения TMS от AXELOT в производственной компании, которая занимается развозом собственной продукции. В компании выделено три подразделения (рис. 1): Москва (44 собственных транспортных средства, 15 привлекаемых у сторонних перевозчиков), Санкт-Петербург (29 собственных и 7 привлекаемых) и Самара (83 собственных транспортных средства). Расчет оптимизации затрат на ГСМ Расчет оптимизации затрат на ГСМ во всех трех подразделениях происходит по схожей схеме...

В комментариях к некоторым статьям на этом канале неоднократно возникали споры по поводу окупаемости (например, здесь). Поэтому я решил привести пример расчёта из учебника по автоматизации. Итак, затраты на автоматизацию должны окупиться в самые краткие сроки. По нормативам это: Понимаю, что установка, например, теплового насоса, это не совсем автоматизация, но всё-таки общие принципы здесь одинаковы. Более длительные сроки нельзя принимать, поскольку сами операции, изделия, оборудование заменяются примерно каждые 2…8 лет (это взято из учебника, не я придумал)...