Нельзя не согласиться, что основная задача успешной работы руководителя – грамотный подход к формированию своей команды. Как правило, в крупных предприятиях есть четкое разделение структуры функционала по направлениям. Т.е. отдел «делопроизводство» занимается документооборотом в компании, а технический отдел – ремонтами. В них набирают сотрудников с профильным образованием, определенными навыками и компетенциями. Сложно представить, что возможно объединить у одного сотрудника задачи по осуществлению...

Персонал организации состоит из работников, выполняющих трудовую функцию по определенной должности, специальности с указанием квалификации (ч. 1 ст. 15 ТК РФ). Соответственно, его можно классифицировать по категориям исходя из выполняемых функций и квалификации...