Продолжение Новая наука организационного изменения Начало статьи тут Использование технологий для поиска «правильных людей» Для трансформации необходимо научиться определять уникальные или критичные компетенции и подбирать людей, которые ими обладают. Очень часто выбор или назначение основаны на субъективном мнении или послужном списке человека. Изучение неврологии, и достижения в технологии тестирования, позволяют быстро и точно определять когнитивные и эмоциональные характеристики, которые являются более объективными...

В мире управления изменениями существует множество подходов, каждый из которых имеет свои особенности и предполагаемые результаты. Один из наиболее встречаемых — это запуск изменений "по факту", когда все решения уже приняты, а ключевые шаги развертываются без предварительной подготовки и обратной связи. Такой подход может оказаться эффективным в ситуациях кризиса, когда требуется немедленное действие. Однако, не менее важен и более осознанный подход, который мы и хотим рассмотреть — многошаговая стратегия, акцентирующая внимание на корпоративной культуре и неформальном лидерстве...