Выкладки по стратегии. цель можно сформулировать так: В существующую экономическую систему внутри государства необходимо добавить Общественный сектор экономики. Это почти как государственный только без руководящей роли Властной элиты. Такой сектор будет самоуправляться непосредственно обществом. При этом одновременно с структурированием самого сектора, будет самоструктурироваться и само общество. Принцип устройства в моем понимании должен быть корпоративный. цифровой, открытый, на четких базовых принципах. Будущий мегахолдинг в итоге будет представлять из себя стурктурированную сеть отдельных предприятий завязанных в единую систему. И создавая эти отдельные предприятия струтктура будет все более наполнятсья и усиливаться. Синергетический эффект. Для появления нового предприятия в системе необходимо несколько условий. Инициатор, будущий руководитель. Инвестор. Трудовой коллектив. Пример: Допустим новое предприятие Аптека. сначала появляется инициатор. Тот кто хочет открыть такую и у него есть понимание где и как, определяет сумму инвестиций. Он регистрируется в системе и создается виртуальная копия будущей аптеки. Затем открывается окно инвестиций. (это можно содрать с ресурсов где инвестируют стартапы) Но в чем отличие от остальных проектов. Такое предприятие открыто по своему внутреннему учету для всех или для членов системы, То есть все финансовые операции прозрачны. А свобода Руководителя ограничена. Он не сможет без одобрения сам распоряжаться средствами. Расходы и ценообразовыние так же прозрачны. В том числе и доход инвтесторов будет заложен в цене обсуждаем и справедлив. За каждую должность необходимо внести залог, который приравнен к инвестиции. Условно за должность руководителя надо внести точнее выкупить акций или пай на сумму триста тысяч к примеру. Продавца пятьдесят. и т.д. А при увольнении эту сумма вернется со следующего кто будет принят на эту должность. В итоге цена и ценообразование открыты и понятны для любого покупателя. Защита от убытков. Прежде всего это тот факт что операционный контроль ведется коллективно. Мозговой штурм. Это можно усилить объединением части доходов с общей структурой холдинга. То есть я вкладываю в конкретный проект милллион но доход делится на две части половина от деятельности конркетной аптетки, а половина от деятельности всей системы. от общего пирога. Второй фактор что сотрудники будут так же являться акционерами фактически, и понимать что от них и от коллег напрямую зависит их дополнительный доход. Так же на определенном этапе будет разумным внедрить собственные "ценные бумаги" которыми можно стимулировать сотруднков. Доплачивая им типа бонусов. Но с отсрочкой платежа и возможностью потратить только на товары внутри системы. .... Почему система должна расти в геометрической прогрессии. Прежде всего за счет инвестора. необходимо практически гаранитровать ему стабильный доход. В итоге строить систему на средства общества. Заложить процент в цену такой чтобы человек мог даже перекредитоваться в банке для этого. Но при этом такие инвестиции должны быть ограничены в несколько миллионов. Как ориентир чтобы такой пассивный доход не превышал 20 тысяч в месяц. Вообще стремиться надо чтобы каждый гражданин получал такой доход от системы. Честная пирамида) Далее одновременно с развитем реального сектора необходимо будет создавать ее электронную (цифровую) копию. Причем развитие цифровой структуры должно опережать чтобы вскоре, Инициатор выбирал объект для открытия уже в такой системе. Еще один фактор это слияние и поглощение. Ну например любое существующее предприятие может подключиться к системе, войти в нее добровольно, если его деятельность соответсвует или готова соответствовать стандартам системы. Условно я со своей аптекой могу также подлключиться, обменяться акциями, открыть доступ, и привести в соствествие ценообразование штат и зарплаты сотрудников. Предприятия внутри системы должны сотрудничать прежде всего между собой. Что и будет мотивировать частников вступать в холдинг. Так же необходимо стимулировать инвесторов выводить деньги из уже стабильных предприятий во вновь

Экономика общественного сектора включает в себя государственный сектор и некоммерческие организации, где производятся общественные блага и преобладает нерыночный способ регулирования деятельности. Управлять его финансами – сложная и ответственная задача, требующая серьезных знаний и навыков. На подготовку таких специалистов направлена магистерская программа «Управление финансами общественного сектора» ИГСУ РАНХиГС. Подробнее – в карточках.