Система контроля эффективна тогда, когда бизнес достигает следующих целей: 1. Стратегических целей 2. Операционных целей 3. Достоверности финансовых показателей 4. Работа бизнеса в правовом поле Модель COSO Возвращаясь к эффективной системе внутреннего контроля в бизнесе, хочется подчеркнуть, что, выстраивая СВК в системе учета, усиливается и становится эффективнее вся система внутреннего контроля в целом. Бизнес достигает поставленных целей и несет полное удовлетворение собственнику, сотрудникам, партнерам и государству...

Д — делегирование. Это один из навыков руководителя, который многие приобретают с большим трудом, путём проб и ошибок, через выгорание и конфликты с сотрудниками. Один из способов разобраться с делегированием — построить организационную структуру предприятия. Звучит угрожающе, но на самом деле это вполне рабочее решение. В простейшем понимании оргструктура — это схема штатного расписания, в которой показаны роли и подотчётность сотрудников с разными должностями. Но функционал оргструктуры гораздо...