Управленческий цикл - это последовательность этапов, через которые проходит управленческая деятельность. Он включает в себя планирование, организацию, мотивацию, контроль и оценку результатов. На каждом этапе управленческого цикла используются различные методы и инструменты для достижения поставленных целей и задач. Для исследования управленческого цикла можно использовать различные методы, включая анализ документов, интервью, наблюдение и опрос. Важно учитывать, что каждый метод имеет свои преимущества и недостатки, поэтому выбор метода зависит от конкретной задачи исследования...

Цифровое развитие характеризуется появлением новых и кардинальным изменением существующих экономических моделей. Преобразуются виды деятельности, адаптируются экономические субъекты, растут запросы потребителей, расширяются и оптимизируются рынки, видоизменяется конкуренция. Фактическая основа перемен – платформенные решения на базе цифровых платформ и цифровых технологий, воплощенные в клиентоцентричные цифровые продукты и сервисы. Именно они целевым образом способствуют развитию, интеграции и предметному использованию значительных массивов данных и информационных технологий высокого уровня...