Положительная обратная связь, является одним из самых эффективных инструментов в сфере управления сотрудниками и предоставляется по результатам выполнения поставленных задач. Положительная обратная связь мотивирует и развивает сотрудников, а руководитель, в свою очередь, достигает поставленных результатов в назначенные сроки. Навыки предоставления конструктивной обратной связи позволяют руководителю реализовать функции: наставника, мотивации, координации и контроля. Обратная связь предоставляется...

Я уже писала каковы риски, если руководитель не даёт обратную связь. А теперь поговорим о важности положительной обратной связи для подчинённых. Одна из самых распространённых задач в командной работе — взаимопонимание. Оно выражается в качественно сделанной работе: начальник доволен как сделан проект, а подчинённый видит, что ценен и находится на своём месте. Но на практике достигнуть этого взаимопонимания непросто. Ко мне очень часто обращаются с, казалось бы, разными, но на самом деле такими похожими запросами и начальники, и подчинённые...