Рассказываем о методе квадрата Декарта, который помогает оценить плюсы и минусы выбора и принять более взвешенное решение. Принятие управленческих решений нередко сопровождается множеством сомнений: разные варианты, потенциальные выгоды, возможные препятствия и неопределенные перспективы. Чтобы учесть все факторы и подойти к выбору максимально рационально, в бизнесе, психологии и личных делах часто используют метод Квадрат Декарта. Квадрат Декарта представляет собой схему из четырех ячеек, в каждой из которых размещён вопрос, помогающий оценить последствия принятого или отклонённого решения...