отраслей производства и экономики страны в целом само по себе ничего плохого не представляет. Дело не в планировании как таковом, а в том, какой вид оно принимает в том или ином обществе, какую роль в нем играет и к каким последствиям ведет. Еще совсем недавно (в шестидесятые и семидесятые годы) многие западные теоретики смотрели на планирование иначе, чем сейчас.[61]Вот что, например, говорилось в книге одного немецкого автора[62], которого никак нельзя было заподозрить в симпатиях к коммунизму (или социализму)...

Приветствую, коллеги! С вами на связи я — Андрей Калашников, серийный предприниматель и управляющий партнер «Фокус». В последние годы я сфокусирован на развитии платформы, которая помогает предпринимателям малого, микро и среднего бизнеса внедрять инструменты регулярного менеджмента, способствующие росту выручки и прибыли. Сегодня я хотел бы обсудить с вами, как планировать ключевые показатели в бизнесе, используя два фундаментальных инструмента: декомпозицию и РНП (рука на пульсе). Я поделюсь собственным...