Как эффективно использовать возможности ключевых подходов к управлению запасами в цепях поставок? Что выбрать: MRP, Lean или ToC? Чтобы понять, какой подход нужен вашему бизнесу, следует рассмотреть ключевые отличия, сильные и слабые стороны каждой модели. Софт, который создается для управления запасами в цепи поставок, реализует конкретные методологии и опыт разработчиков. Методология здесь представляет собой некий стандартный набор инструментов, эффективность которых была практически выверена многими предприятиями, а результаты применения ощутимо улучшили показатели прибыльности...

Ситуация на рынке постоянно меняется, поэтому современная система управления запасами должна уметь работать в условиях неопределенности и постоянных рисков. Рассмотрим факторы, которые обязательно нужно учитывать. 1. Индивидуальное распределение спроса для каждого товара Характер спроса для разных товаров отличается. Например, молоко может иметь стабильные ежедневные продажи, а йогурт премиум продавться очень редко. Соответственно распределение спроса для этих товаров будет разным. И это нужно учитывать при прогнозировании. На практике зачастую для всех товаров используется один и тот же тип распределения - Нормальное (или распределение Пуассона)...