Павел — владелец производственной компании по производству столешниц, продавал продукцию на маркетплейсах. Комплексный подход: работа с бизнесом и психологией собственника Внедрили базовые инструменты управления бизнесом на маркетплейсах Сопротивление внедрению: Результат после внедрения дашборда: Важная часть коучинга — работа с внутренним состоянием: Особенность Павла: Решение: Комплексный маркетинговый аудит: После неудачного опыта со сливом бюджета: Как с Владиславом, работали над выводом новинок — расширением товарной матрицы...