В прошлой статье мы затронули животрепещущую тему относительно поведения руководителя по отношению к подчинённым. Сегодня же продолжим описывать правила этики, помогающие укрепить позиции лидерства, наладить связь с коллективом, объективно оценивать их работу, не принижая персонал и не возвышая. Так уж сложилось, что нередко руководитель, не осознавая, находит среди подчинённых ему любимчиков, разделяя их на своих и не своих. За одни и те же проступки он либо мило журит, либо ругает настолько сильно, что человек не способен выполнять свои прямые обязанности...

Этика делового общения необходима не только тем, кто в своей профессиональной деятельности общается с клиентами. Правила общения необходимо соблюдать для того, чтобы все рабочие процессы были выполнены в срок, техническое задание имело всю необходимую информацию упорядочено и планомерно. Этику делового...