Принятие управленческих решений в условиях неопределённости — одна из сложнейших составных частей работы руководителя. Неважно, какой у компании штат риск-менеджеров, и насколько они компетентны. Экономический кризис или нестабильная обстановка на рынке всегда являются серьёзным вызовом бизнесу. Задача компетентного директора — минимизировать негативные последствия любого решения наиболее эффективными методами. В этом материале мы расскажем, что такое условия неопределённости и риска, какие схемы принятия решений считаются удачными, и как оценивать потенциальные опасности...

Вы когда-нибудь задумывались, сколько раз в течение дня нас вынуждают принимать решение? Этот процесс начинается с мелочей и заканчивается более сложными и значимыми моментами. Ничего не случится, если вы внезапно смените личный транспорт на общественный. Зато в более серьезных вопросах, которые касаются вашей карьеры или личной жизни, выбор может негативно отразиться на будущем. Казалось бы, в чем заключается сложность? Дело в том, что современный человек находится под давлением бесчисленных внешних факторов, которые так или иначе отражаются на его выборе...