Алтай
Принятие решений в условиях риска и неопределённости — 6 основных методик
Принятие управленческих решений в условиях неопределённости — одна из сложнейших составных частей работы руководителя. Неважно, какой у компании штат риск-менеджеров, и насколько они компетентны. Экономический кризис или нестабильная обстановка на рынке всегда являются серьёзным вызовом бизнесу. Задача компетентного директора — минимизировать негативные последствия любого решения наиболее эффективными методами. В этом материале мы расскажем, что такое условия неопределённости и риска, какие схемы принятия решений считаются удачными, и как оценивать потенциальные опасности...
Теория принятия решений
Что такое теория и чем она отличается от гипотезы? Теория — это совокупность знаний; попытка описать закономерности в наборе процессов и явлений. В отличие от гипотезы, которая содержит в себе конкретное предположение, теория объединяет в себе множество гипотез и суждений в стройную систему. Гипотеза: Что, если это яблоко красное?
Теория: цвета конкретных яблок зависят от сорта растения, степени созревания и химического состава кожуры. Какими могут быть теории? Объединяет их наша способность предсказывать, прогнозировать возможные события на их основе...