Есть такая замечательная штука, как Парадигмы Фридмана. И самый распространенный пункт в моей практике, это номер три. Парадигмы Фридмана 1. Полученное задание должно быть проанализировано перед началом работы. 2. Полученное задание должно быть выполнено на 100 процентов. 3. «Уперся — сообщи» О препятствиях к стопроцентному выполнению задания следует немедленно сообщить руководителю и всем заинтересованным лицам. 4. Предложение по решению проблемы предпочтительнее информации об ее возникновении...

20 видео курсов Александра Фридмана 1)Убедительный лидер: управление несговорчивыми 2)Искусство кнута и пряника 3)Рациональное лидерство 4)Антикризисный навигатор: как управлять компанией и сотрудниками 5)Матчасть» оперативного менеджмента 6) Execution: Регулярный менеджмент для рациональных руководителей 7)Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости 8)Эмоциональная эластичность лидера 9)Матчасть»...