Методология организационных расстановок. Часть 1. С точки зрения системной феноменологического подхода организация - это система взаимосвязанных элементов. И именно системой взаимосвязанных элементов и занимаются расстановки организаций. Есть перечень должностей. Есть люди, которые занимают эти должности. Есть директор, замдиректора, начальник цеха, линейные работники. Есть акционеры и спонсоры, которые дали денег на работу этой организации. Есть клиенты, которые покупают продукты и услуги этой организации...

Как всё началось? Ко мне подошли клиенты и сказали: "Семейные расстановки — это очень хорошо. Но мы восемь часов в день проводим на работе. У нас есть начальники, подчинённые, коллеги, клиенты. И степень напряжения и степень затрат, которые есть в этом процессе, они несопоставимы с семейными. Это аховая машина, куда и время, и деньги, и другие ресурсы могут утекать как в прорву, а могут приносить удовлетворение, доход и счастье". И я здесь соглашусь. Сфера бизнеса, организации, своего дела — это очень важная сфера деятельности для человека...