С каждым днём становится труднее скрывать тот факт, что вся международная теория и практика управления проектами вступила в период внутреннего системного конфликта. Во-первых, ни для кого давно не секрет, что общеизвестные методологии управления проектами, типа свода знаний по УП от PMI или иных профессиональных институтов, очень далеки от практики реализации строительных проектов и их прямое использование практически нецелесообразно. Во-вторых, обнаруживается очевидный перекос в представлении теории...

Управление технологическими процессами строительства представляет собой сложный и многогранный процесс, включающий организацию работ и оптимизацию всех этапов, начиная от проектирования и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию. Важность управления заключается в минимизации затрат, сокращении сроков выполнения работ и повышении качества конечного продукта, что ведет к увеличению конкурентоспособности строительной компании на рынке. Оно включает планирование, контроль и анализ, что обеспечивает гибкость в реагировании на изменения внешней среды и внутренние факторы, влияющие на процесс...