508 читали · 2 года назад
Пять самых важных показателей для любого бизнеса: что, как и зачем контролировать
“Цифры не принимают решения за вас, хотя и становятся основой для принятия решений, — пишет Тим Филлипс в своей книге “Управление на основе данных”, которая вошла в наш список “100 и 1 книга по финансовому менеджменту и не только в библиотеку собственника и руководителя бизнеса” . — Если вы хотите добиться роста на 352%, или 35,2%, или 3,52% и при этом ваши конкуренты в ведении бизнеса опираются на данные, а вы продолжаете играть в «угадайку» [или принимать важные решения на основе интуиции], ваши шансы на успех ничтожно малы”...
669 читали · 4 года назад
Оценка эффективности компании и успех вашего бизнеса: что у них общего?
Для успешного процветания бизнеса недостаточно заботиться только об оперативном планировании и текущем состоянии дел. Не менее важно максимально ответственно подойти к разработке дальнейших путей развития...