Юлий Минькин, директор по развитию проектного офиса Каждый день мы сталкиваемся с выбором. Некоторые решения кажутся нам мелочами, в то время как другие имеют далеко идущие последствия. Но что, если бы я сказал вам, что искусство принятия решений можно не только освоить, но и превратить в свое секретное оружие на пути к успеху? Добро пожаловать в мир теории принятия решений – место, где логика встречается с интуицией, а аналитика – с креативностью. Представьте себе, что вы стоите на перекрестке....

Принятие управленческих решений в условиях неопределённости — одна из сложнейших составных частей работы руководителя. Неважно, какой у компании штат риск-менеджеров, и насколько они компетентны. Экономический кризис или нестабильная обстановка на рынке всегда являются серьёзным вызовом бизнесу. Задача компетентного директора — минимизировать негативные последствия любого решения наиболее эффективными методами. В этом материале мы расскажем, что такое условия неопределённости и риска, какие схемы принятия решений считаются удачными, и как оценивать потенциальные опасности...