Корпоративное управление ИТ (или корпоративное руководство) является очень важной и одновременно достаточно новой областью знаний. Важность обусловлена тем, что корпоративное управление в значительной степени определяет законы и правила, по которым далее работает управленческая команда.  Корпоративное управление ИТ определяет ту среду, в которой далее действует руководитель ИТ. Более того, эта среда выходит за рамки только лишь законов и правил и включает стиль руководства и принятия решений, порядок...

В этой главе мы опишем те особенности управления ИТ, которые связаны со сложной организационной структурой холдингов. Классификация холдингов Существует несколько типов и классификаций холдинговых структур. Для CIO важны три разреза. 1. В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают: 2. С точки зрения производственной взаимосвязи компаний, выделяют: 3. В зависимости от степени взаимного влияния предприятий, различают: В зависимости от типа холдинга, возможности централизации процессов управления, в том числе и ИТ, принципиально различны...