Российский бизнес пережил ряд кризисов за последние 2 десятилетия. Пора бы проанализировать причины и следствия, сделать важные выводы на будущее. Одним из выводов может стать необходимость построения и развития финансово-экономической модели предприятия. Нужно признать, что многие компании малого и среднего бизнеса оказались не готовы к кризису и вынуждены с целью выживания судорожно и хаотично проводить реструктуризацию...

Существование любой организации строится на видении высшего руководства. Какой должна быть эта организация? Какие есть основные конкуренты и потребители? Какие сильные и слабые стороны предприятия? Как должна осуществляться экономическая деятельность? На все эти вопросы должна ответить экономическая модель или финансово-экономическая модель организации. Что же из себя представляет экономическая модель организации? Во-первых, экономическая модель организации должна быть составлена как документ, который должен быть доведен до каждого сотрудника, а так же во время актуализироваться...