Если вы хотите увеличить прибыль компании и повысить её конкурентоспособность, то управление запасами – это один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании. Вы можете оптимизировать управление запасами, а также для повышения точности можете передать наиболее трудоёмкие процессы анализа и прогнозирования на аутсорсинг. В предыдущих выпусках были рассмотрены стратегии управления запасами "запас по потребности – JIT", стратегия управления запасами, основанная на статистике потребления запасов – вариант 1 и вариант 2...