В серии статей, которую мы начали ранее, мы рассмотрели ключевые стадии жизненного цикла команды: притирка, эксперимент, конфликт, расцвет, пик и распад. Эти стадии демонстрируют эволюцию коллективного взаимодействия и обозначают важные моменты в развитии команды. Одним из наиболее занимательных и одновременно сложных аспектов управления командой является понимание времени. Время в контексте жизненного цикла команды меряется не минутами, часами или днями, а важностью и интенсивностью событий....

1. … – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью управленческое решение 2. … – это возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели альтернатива 3. … – это все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение, для решения проблемы активные ресурсы 4. … – это специальная форма описания наиболее важных для лица, принимающего решение, характеристик исхода операции результат 5...