Применение матричного метода в организации дает возможность обмениваться, сохранять и распространять знания между сотрудниками, постоянно повышать их профессиональный уровень и непрерывно совершенствовать технологию получения результата. Таким образом, применение матрицы «3х3» на организационном уровне позволит вашей компании стать более открытой к новому опыту, расширить границы компетенций и быстрее переходить к реализации новых возможностей для бизнеса. Для примера могу привести одну из книг...

Приводим мысли в порядок раскладывая их в матрицу 3х3. На этот раз будет несколько приемов без лишних слов. Каждую матрицу можно собирать и разбирать, погружаться и рассматривать вглубь до нужного уровня понимания и действия. Конкурс продолжается... ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС-АНАЛИЗА В данном случае использовался простой прием БЕТ, как детализация инструментов бизнес-анализа. Погружаясь в каждый отдельный инструмент мы по сути детализируем его на части, элементы, конкретные действия и элементарные операции...