Все затраты можно разделить на условно-переменные и условно-постоянные. Разделение затрат на постоянные и переменные традиционно используется в системе директ-костинг Оригинал этой статьи опубликован в справке по использованию Budget-Plan Express – программного продукта для подготовки бизнес-планов в формате Word и Excel (смотрите ссылки в конце текста) Когда можно и когда нельзя выполнить анализ безубыточности Здесь я коротко скажу и о маржинальном анализе, так как данные для расчета #анализа безубыточности мы возьмем из таблицы доходов и расходов по продуктам (маржинальный анализ)...

Точка безубыточности — это такой объём продаж (уровень деятельности), при котором бизнес начинает работать «в ноль», то есть когда выручка и общие затраты равны. Точка безубыточности активно используется для проведения операционного анализа на этапе планирования деятельности. Этот инструмент позволяет быстро и качественно оценить финансовый результат (прибыль) деятельности. Чтобы понять "как она определяется?" надо прежде всего ознакомится с границами модели ее расчета. Границы модели следующие...