CVP-анализ — одна из действенных методик стратегической аналитики, которая нацелена на помощь управляющим фирмам увидеть наиболее выигрышный баланс между разовыми и регулярными тратами, стоимостью и объемами продаж, свести к минимуму предпринимательский риск. Применяя этот метод, специалисты в выбранном направлении способны подробно оценить финансовые результаты и более точно обосновать выбор стратегии развития фирмы. Разберемся в базовых понятиях, которые понадобятся при взаимодействии с этой методикой проведения анализа...
CVP-анализ или «Cost Value Profit» дословно переводится как «затраты, объем, прибыль». Это операционный анализ, который показывает, как изменения объема продаж или цены продажи влияют на затраты и прибыль. 📌 Цели CVP-анализа: — Найти минимальный объем продаж, при котором выручка покрывает все расходы. Этот показатель называется точка безубыточности или ТБУ. — Оценить влияние изменения затрат и объема продаж на колебания прибыли и смещение точки безубыточности. Ключевой показатель для CVP-анализа — точка безубыточности. Покажем в следующем посте CVP-анализ на примере трех сценариев.