6 месяцев назад
«Мышление в стиле "И". Как мыслят успешные лидеры» Роджер Мартин Что отличает выдающегося лидера от обыкновенного руководителя? После глубоких исследований этого вопроса Роджер Мартин пришел к выводу, что по-настоящему успешные лидеры не пытаются принимать решения по принципу "или-или". Иными словами, они мыслят в стиле "И". Отыскивая факторы, которые не лежат на поверхности, анализируя нелинейные отношения между ними и рассматривая проблему как единое целое, они умеют объединять противоречащие друг другу идеи и достигать новаторских результатов. Именно этому особенно необходимо учиться в сегодняшней ситуации, когда практически каждой компании приходится выживать в условиях глобального экономического кризиса. Мартин убежден, что эту "мыслительную привычку" способен сознательно развить в себе каждый из нас, чтобы уметь находить решения, которые ускользнули бы при поверхностном взгляде. Эта книга поможет вам натренировать свое умение находить рациональные решения любых проблем. Это и многое другое вы найдете в книге Мышление в стиле "И". Как мыслят успешные лидеры (Роджер Мартин). Напишите свою рецензию о книге Роджер Мартин «Мышление в стиле "И". Как мыслят успешные лидеры» http://izbe.ru/book/192112-myshlenie-v-stile-i-kak-myslyat-uspeshnye-lidery-rodzher-martin/
5 лет назад
Мышление в стиле «и»
В статье «История прибора для управления снами DreamStalker» задавался вопросом: почему в фильме «Матрица» Нео не взял у Морфеуса сразу две таблетки? Нео выбирал в стиле «или». Синяя или красная пилюля? У Нео было еще дополнительное пространство вариантов: взять обе таблетки, не брать ни одной, откусить по половинке и тому подобное… Оператор «или» ОГРАНИЧИВАЕТ мышление. Его нужно заменять на «и». Нужно мыслить не в стиле «или это, или то», а в стиле «как получить и то и другое одновременно?». Стоит...