Успешный (идеальный) лидер (немного теории и размышления на тему) Лидерство — это процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения общей цели. Лидер — авторитетный член группы, оказывающий ведущее влияние на группу, способствующий ее интеграции, как правило в сфере неформальных отношений (в отличие от руководителя, официально наделенного властью); это личность, принимаемая группой, наиболее полно выражающая интересы группы, которые проявляются в ходе общения, внутригруппового взаимодействия и формируются в процессе ролевой дифференциации. В течение многих веков философы размышляли над тем, какие качества присущи успешному лидеру. Долгое время считалось, что способность быть лидером — следствие индивидуальных особенностей человека, проявление природного, наследственного таланта. Такой подход, в частности, рассмотрен рядом ученых в теории черт (середина XX века). В данном подходе исследователи выделяют такие лидерские черты, как харизма (исключительный дар, позволяющий лидеру вести за собой людей), искусство убеждения, благородство, искренность, ум и интеллектуальные способности, господство или преоб­ладание над другими, уверенность в себе, активность и энергичность, готовность к риску, знание дела. Однако выяснилось, что невозможно создать универсальную шкалу черт лидера, поскольку существуют разные виды деятельности, требующие зачастую противоположных черт от лидеров; качества, в одних ситуациях делавшие людей лидерами, в других для лидерства не требовались. Идея зависимости лидерства от социальных условий обосновывается и развивается в ситуационной теории. С точки зрения данного подхода, лидер — функция определенной ситуации, лидерские качества относительны. «Рождение» лидера и его поведение зависят от сложившихся конкретных обстоятельств. Одно дело — лидер в криминальной группе, другое — в религиозной организации. Это люди совершенно разные по характеру, стилю руководства. Одни качества потребуются от лидера в экстремальной или кризисной ситуации, другие — в типичной повторяющейся ситуации. Развивает и обогащает ситуационную концепцию теория последователей, согласно которой решающей в становлении неформальных лидеров является роль их последователей («свита делает короля»). Лидерство в данной концепции — особого рода отношения между лидером и группой; не только лидер влияет на группу, но и группа влияет на лидера, «создает» лидера. Комплексная теория лидерства включает в себя основные идеи теории черт, ситуационной теории и теории последователей. Отвечая на вопрос, какими качествами должен обладать идеальный лидер, хотелось бы уточнить, что значит идеальный. Мне кажется, — это универсальный лидер, человек, способный повести за собой как группу рабочих, так и, например, коллектив ученых-искусствоведов. Идеальный лидер, наверное, явление, в значительной степени, оторванное от реальности, скорее, фантазия или исключение из правил. Исходя из вышеобозначенных теорий и своих субъективных опыта, знаний, личных представлений и предпочтений (за каким лидером я бы последовала), полагаю, идеальный лидер должен обладать в первую очередь харизмой. А кроме того, большой гибкостью (способностью влияния в самых разных коллективах, на самых разных людей), дипломатичностью, глубокими познаниями в психологии, широким кругозором, способностью к эмпатии, состраданию. Это Человек с большой буквы, глубокая развитая личность, искренний, поступающий по совести (даже если закон велит поступить иначе), смелый, человечный, неравнодушный, горящий общим делом, готовый к преодолению и само­пожертвованию ради людей и общего блага.