Введение По моим наблюдениям, в большинстве компаний мозговые штурмы с управленческими работниками проводятся крайне редко или не проводятся вообще, так как у руководителей и сотрудников нет понимая цели и пользы данного мероприятия. В лучшем случае они считают, что мозговой штурм нужен только маркетологам и рекламщикам или компаниям, в которых создают новые продукты или занимаются продвижением. А между тем проведение мозгового штурма – это наиполезнейшее мероприятие, которое позволяет любой компании...

Метод мозгового штурма существует уже почти сто лет - его изобрёл Алекс Осборн в конце 30-х годов прошлого века, и с тех пор метод мозгового штурма или мозговой атаки (а я ещё помню времена, когда метод именовался у нас брейнстормингом) получил огромное распространение во всём мире. И если вам приходилось участвовать в поиске новых идей в составе дружеской компании или профессионального коллектива - так или иначе вы использовали этот метод, который для большинства людей заключается в простом «накидывании» идей...