В моей жизни коллективы были разными. От монтажников ЛВС (локальных вычислительных сетей) в начале нулевых, хороших парней с непростой биографией и обширным «русским» лексиконом, до кандидатов и докторов медицинских наук, облечённых не только научными степенями, но и реальной властью. Способы управления такими коллективами, разумеется, разные. Но есть несколько принципов, которые сохранялись всегда. Как уж они сформировались – отдельная история. У каждого своя. 1. Хвали сразу и при всех. Ругай сразу, но  без свидетелей...

Раздел 1 Основы современного управление организацией Управление конфликтами в коллективе. Признаки. Профилактика. Методы. Управление конфликтами в коллективе является важной задачей для эффективной работы организации. Конфликты могут возникать из-за разнообразия мнений, целей, стилей работы и личностных характеристик сотрудников. Однако, с помощью правильных стратегий и подходов, конфликты можно преодолеть и превратить в конструктивную силу Признание и признаки Первым шагом в управлении конфликтами является осознание и признание их наличия...