Координация (от лат. со – совместно, ordinare – упорядочить) – обеспечение согласованности действий всех звеньев управления, сохранение, поддержание и совершенствование режима работы предприятий (организаций) и обеспечения его бесперебойности и непрерывности. Виды координации Превентивная координация Прогнозируются проблемы, трудности и пути их преодоления, создаются условия для их устранения или снижения риска их возникновения. Устраняющая координация Координация, нацеленная на ликвидацию уже возникших перебоев в работе системы...

1. Ясное определение целей и задач. Руководитель должен определить четкие и конкретные цели и задачи, которые должны быть достигнуты его командой. Это позволяет создать направление и ориентацию для всех участников команды. 2. Распределение ресурсов. Руководитель должен распределить необходимые ресурсы, такие как трудовые ресурсы, финансы, материальные и информационные ресурсы, для достижения поставленных целей и задач. Это требует эффективного планирования и управления ресурсами в соответствии с потребностями команды. 3. Делегирование полномочий. Руководитель должен делегировать задачи и полномочия своим подчиненным...