Автор - основоположник теории менеджмента. Он одним из первых систематизировал знания по повышению эффективности труда. До научной организации труда царил подход инициативы и мотивации. Руководители ожидая от сотрудников максимальной инициативы и повышения эффективности старались как можно сильней мотивировать своих подчиненных.На практике подход оказался неэффективным. Связано это с тем, что недостаток образования или умственных способностей линейного персонала не позволяет найти самостоятельно наилучший способ выполнения работы...

Актуальность. Что бы быть хорошим руководителем в современной организации, необходимо понимать разницу между сухой теорией и практической управленческой действительностью. Для этого необходимо пересмотреть концепцию системного управления, методы работы с подчиненными, принципы корпоративной среды и возможности развития организации в современных условиях. Чтобы получить что-то новое, необходимо начать что-то делать по-новому [3]. Цель. Проанализировать изменения концепции управления организацией относительно базовой управленческой парадигмы, основанной Ф...