Функции – виды деятельности, с помощью которых субъект управления (руководитель, аппарат по руководству предприятием) воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив). Функции управления бывают: · общие – часть управленческого цикла, характеризующаяся регулярным видом деятельности; · конкретные – определяются по принадлежности к конкретной стадии производственного процесса; · специальные – подфункция конкретной функции. При этом объективно необходимые функции – это: · организационно-техническая...

К факторам, определяющим производственную структуру предприятия, относятся: • уровень разделения труда; • уровень специализации и кооперирования производства; • степень конкуренции; • уровень развития техники, технологии и организации производства; • характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и объем выпуска, трудоемкость изготовления продукции; • степень вовлеченности в процессы глобализации производства и международное разделение труда. Уровень разделения труда характеризует достигнутый прогресс в сфере развития производительных сил. Различают общее, особенное и частное (единичное) разделение труда...