Основными задачами бережливого производства является создание лучшего продукта для клиента с точки зрения цены, качества и времени поставки. Данная задача достигается за счёт постоянного анализа производства изделий, поиска и устранения потерь. Картирование потока создания ценности один из ключевых инструментов бережливого производства, позволяющий визуализировать процесс производства, измерить его и выявить узкие места. Шаги: 1. Формирование команды. Один из важнейших шагов. Подбору команды следует уделить большое внимание ...

Определив границы, можно приступать к картированию. Применение инструмента «Поток создания ценности» позволяет сократить время выполнения заказа и сделать заказчика счастливее. Это инструмент визуализации и анализа материального и информационного потоков в процессе создания ценности от поставщика до заказчика. Картирование необходимо для выявления потерь и их источников, отображения каждого этапа движения потоков материалов и информации, выработки единого понятийного языка для всех участников процесса, принятия правильных управленческих решений для оптимизации процесса...