Поделюсь своим опытом использования метода "капитанский мостик". О том, что он так называется я узнала позже, из книг по управлению Александра Фридмана. Этот управленческий прием я применяю уже более трех лет и считаю его крайне полезным для планирования и повышения эффективности. В тот момент, когда я начала его использовать, передо мной стояли задачи повышения личной эффективности и результативности работы всего отдела. В книге Брайана Трейси я нашла ценную рекомендацию: "Хочешь делать что-то лучше — учись у лучших"...