Оценка проектов — непростая задача. По статистике, около 91,5% крупных проектов выходят за рамки бюджета, сроков или и того, и другого. В Agile‑командах для улучшения точности планирования используют Story Points — оценку не в часах, а в относительных единицах, учитывающих сложность, объем работы и риски. Story Points — это относительная шкала оценки задач, которая помогает команде понять, насколько одна задача сложнее или больше другой. Чаще всего используется шкала Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13,...

​Подход Agile к разработке подчеркивает быструю и частую доставку качественных программных продуктов посредством итеративного и поэтапного процесса. В соответствии с Манифестом Agile, Agile-разработка отдает приоритет взаимодействию с клиентами, работающему программному обеспечению и сотрудничеству с клиентами в жизненном цикле разработки программного обеспечения. Программные проекты могут быть определяемой работой или работать с высокой степенью неопределенности. Набор четких процедур, доказавших свою эффективность в предыдущих подобных проектах, характеризует определяемый рабочий проект...