В совершенно разных сферах и с разными людьми, собравшимися делать что-то вместе часто происходит похожая история: Люди знакомятся. Все кажутся отличными ребятами и классными профессионалами. Все хотят и могут работать. Сначала все идет нормально, хотя взаимодействие еще не налажено, каждый прилагает все усилия, чтобы нормально работать. В какой-то момент возникают споры, противоречия, конфликты. Команда пытается найти лучшее решение Совещания затягиваются, каждый настаивает на своей правоте. Коллектив разбивается на группки, выясняющие отношения между собой...

Формирование эффективной команды — это процесс, который требует времени и проходит через несколько этапов. Американский психолог Брюс Такман выделил модель развития команды, состоящую из четырех основных стадий:формирование, конфликты, нормирование и рабочая фаза. Для проектных команд добавляется пятый этап —завершение. Рассмотрим каждый из них подробнее. Начальный этап формирования команды по Такману — Forming — это период, когда участники только начинают взаимодействовать. Они присматриваются друг к другу, изучают обстановку и пытаются понять, как лучше вписаться в коллектив...