Многие считают делегирование простым перепоручением задач, которые им не хочется выполнять. Однако, делегирующий стиль руководства - это не просто передача задач, которые вас не волнуют, а распределение ответственности, подотчетности и возможностей. Делегирование — это назначение задач другим людям. Но не думайте, что все происходит по принципу «перепоручу работу, которую не хочу выполнять сам». Делегировать можно участок работы целиком, а можно поручить отдельную задачу. Например, мама просит дочь: «Приготовь, пожалуйста, на обед сегодня сырники»...

Задачи проекта или компании не может выполнять один человек. Даже чтобы запустить стартап, потребуется несколько людей. Но часто бывает, что все полномочия берет на себя руководитель. Сначала все хорошо, но как только бизнес начинает расти, управленцу становится тяжело как морально, так и физически. В этот момент и появляется необходимость в делегировании. В статье разберемся, что такое «делегировать» и почему это самый важный навык руководителя. Что такое делегирование полномочий Делегирование...