Принимая какие то решение в бизнесе, в делах любовных или судебных, да “просто” решения, мы хотим быть уверены, что принимаем правильное решение. Но с каждым днем это становится делать всё сложнее и сложнее. Задаю свой любимый вопрос: “Почему?” Одной (!) из моих нынешних, текущих версий ответов на этот вопрос является следующая: “Мы живем в мире VUCA (это аббревиатура из английских слов volatility - нестабильность, uncertainty - неопределённость, complexity - сложность и ambiguity - неоднозначность...

Мы в ТОС думаем о себе, что мы люди логики, делающие все возможное, чтобы ясно мыслить и, таким образом, приходить к принятию наилучших решений. Предположим, что мы на самом деле способны ясно мыслить...

Юлий Минькин, директор по развитию проектного офиса Каждый день мы сталкиваемся с выбором. Некоторые решения кажутся нам мелочами, в то время как другие имеют далеко идущие последствия. Но что, если бы я сказал вам, что искусство принятия решений можно не только освоить, но и превратить в свое секретное оружие на пути к успеху? Добро пожаловать в мир теории принятия решений – место, где логика встречается с интуицией, а аналитика – с креативностью. Представьте себе, что вы стоите на перекрестке....