Паутина управления проектами. Часть 9. Оптимальная длительность проекта
На практике часто встречается, что расчетные сроки превышают плановые задания. Возникает потребность сокращения и оптимизации длительности проекта. Для этого можно использовать следующие методы: Обычно данные методы что приводят к повышению затрат на проект. Однако существуют границы того, насколько можно ускорить данное выполнение с ограниченным бюджетом.💰 Но как найти баланс между сроком проекта и его затратами?🤔 Для этого существует зависимости «затраты – продолжительность».🧐 На рисунке выше показана линейная зависимость стоимости операции от ее продолжительности...
Елена Пивоварова: "Моя методика упрощает жизнь специалистам по закупкам"
Специалист по управлению финансами — о том, как ее авторские разработки помогают упростить работу с госзакупками предприятиям от малых до крупных. В России растет объем госзакупок. За девять месяцев 2023 года госзаказчики заключили 2,4 млн контрактов на сумму 8,5 трлн рублей, что на 12 и 11 % соответственно больше аналогичных показателей прошлого года, сообщает Минфин РФ. В ситуации интенсивной работы специалистов по закупкам в условиях высокой ответственности особое значение приобретают решения, позволяющие снизить их трудозатраты и повысить результативность...