О факторах, влияющих на организационную культуру Фото из юридической консультации

Итоговый тест по предмету "Общий и стратегический менеджмент" Вопрос 1. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку... - системы стандартных квалификации; - новых технологий производства и реализации продукции; - организационной структуры компании; - организационной системы управления документооборота. Вопрос 2. Матрица "Рост - Доля рынка" предназначена для... - анализа внешней среды; - портфельного анализа; - анализа внутренней среды; - анализа конкурентов. Вопрос 3. Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, - это ... - отраслевой анализ; - PEST-анализ; - системный анализ; - SWOT-анализ. Вопрос 4. Расставьте в правильной последовательности этапы процесса стратегического управления: 1. анализ; 2. планирование; 3. реализация; 4. контроль; 5. корректировка. Вопрос 5. Установите соответствие между гигиеническими и мотивирующими факторами (по Ф. Герцбергу) и характером их влияния на мотивацию человека: A. Гигиенические факторы В. Мотивирующие факторы 1. Заработок 2. Продвижение по службе 3. Успех 4. Отношения с коллегами 5. Степень контроля за работой 6. Расстояние от дома до работы 7. Наделение властью и полномочиями Вопрос 6. Представление собственников и менеджмента организации о ее предназначении, уникальности, социальной значимости и ценностях - это ... организации. Вопрос 7. Расположите базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их исторического появления: 1. Линейная ОСУ 2. Функциональная ОСУ 3. Дивизиональная ОСУ 4. Матричная ОСУ Вопрос 8. Установите соответствие между типами организации и их организационно-правовыми формами: А. Коммерческие В. Некоммерческие 1. Государственное унитарное предприятие 2. Учреждение 3. Общество с ограниченной ответственностью 4. Фонд Вопрос 9. К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся: - концептуальность; - неизменность; - ситуативность; - долгосрочность. Вопрос 10. Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления: A. Школа предпринимательства B. Когнитивная школа C. Школа обучения D. Школа власти E.Школа культуры F. Школа внешней среды 1. Сущность стратегического управления понимается как процесс предвидения; 2. Сущность стратегического управления понимается как ментальный процесс; 3. Сущность стратегического управления понимается как процесс ведения переговоров; 4. Сущность стратегического управления понимается как коллективный процесс; 5. Сущность стратегического управления понимается как реактивный процесс. Вопрос 11. Расставьте в правильном порядке элементы полного отраслевого цикла организации, используемого при анализе возможности вертикальной интеграции: 1. закупка сырья, полуфабрикатов, комплектующих; 2. Подготовка производства; 3. Производство; 4. Подготовка сбыта; 5. Сбыт. Вопрос 12. К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят... - влияние на деятельность организации; - высокий уровень коммуникативных навыков; - непосредственную подчиненность высшему должностному лицу; - самостоятельность в принятии решений. Вопрос 13. Определите соответствие типов организационных структур управления (ОСУ) их описаниям: А. Линейная ОСУ В. Дивизиональная ОСУ С. Адхократичная ОСУ 1. Применяется в организациях малого бизнеса или на нижних уровнях иерархии (в группах, бригадах, звеньях и т.п.) в организациях среднего и большого размера. 2. Создается в том случае, когда организация начинает производить разнообразные виды продукции, выходит на новые рынки (регионы, страны) или ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов. 3. Структура компании может трансформироваться, адаптируясь к изменяющимся условиям работы.