1. … – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью управленческое решение 2. … – это возможность выбора одного из нескольких (или двух) возможных направлений, вариантов, решений для достижения цели альтернатива 3. … – это все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение, для решения проблемы активные ресурсы 4. … – это специальная форма описания наиболее важных для лица, принимающего решение, характеристик исхода операции результат 5...
- Разумеется, доктор, я совершенно не буду его волновать. Просто попрошу написать завещание. Изучая истоки познания нашего мира в интернете через философию и историю науки, я нахожу подтверждения в последних научных исследованиях в области физики, информатики, прикладной математики и медицине. Они свидетельствуют о том, что наш современный научный способ, например, изучения человеческого тела, в конечном итоге, опять приводит нас к самым простым древним философским принципам, которые существовали ещё в основе истории нашей цивилизации. Головной мозг, до сих пор, является нашим главным инструментом для наблюдения и восприятия внешнего мира...