Knowledge management по-японски Японские организации умеют преобразовывать свой интеллектуальный капитал в инновационные решения. На это указывает их лидерство в технологической сфере. Для управления знаниями некоторые из них используют эффективную модель создания знаний SECI. Сейчас ее активно берут на вооружение и западные компании. Определение. Модель SECI (модель Нонака–Такеучи) – это схема, объясняющая, как скрытые и явные знания превращаются в организационные. Она включает в себя четыре измерения...

В нашем обществе есть люди, рядом с которыми невольно возникает чувство тревоги. Если предложить обычному человеку указать на опасного мужчину, то, скорее всего, он ткнёт пальцем в самого высокого и накачанного парня, с которым никто не рискнул бы связываться. Но если вдуматься, станет очевидно: такой способ оценки опасности — далеко не всегда верный. Физическая сила, безусловно, полезна (в определённых обстоятельствах, против уличной шпaны), но она не является главным признаком угрозы. Иногда куда страшнее тот человек, кто действует головой, а не только кулаками...