Системный анализ — научный метод, который отличается междисциплинарным подходом к решению сложных проблем. Объектом системного анализа выступают практические проблемы, которые связанны с созданием новых и модернизацией существующих систем. Это организационные, экономические, технические, информационные, военные и другие системы. Системный анализ используют для выяснения причин существующих сложностей, постановки целей, выработки методов и вариантов устранения проблем. Он выступает в роли организатора и координатора...
«Технология принятия управленческих решений» Е. П. Голубков Впервые в одной книге в комплексе рассмотрены все важнейшие теоретико-методологические и практические вопросы принятия управленческих решений, определена их роль в управлении, раскрыто содержание системного анализа как методологической основы принятия решений. Уделено внимание методическому обеспечению процесса принятия управленческих решений, дана характеристика методам, наиболее часто применяемым при их принятии. Отдельная глава посвящена прикладным вопросам принятия решений. Книга не перегружена сложными аналитическими методами; в ней приведено множество исторических фактов, а также афоризмов и "юмористических" законов, обобщающих реальную практику принятия управленческих решений. Предназначена для преподавателей, студентов и слушателей системы повышения квалификации, изучающих курсы "Менеджмент", "Управленческое решение", "Методы принятия решений", а также для руководителей и специалистов, осуществляющих подготовку и принятие управленческих решений. Это и многое другое вы найдете в книге Технология принятия управленческих решений (Е. П. Голубков). Напишите свою рецензию о книге Е. П. Голубков «Технология принятия управленческих решений» http://izbe.ru/book/59781-tehnologiya-prinyatiya-upravlencheskih-resheniy-e-p-golubkov/