Функции – виды деятельности, с помощью которых субъект управления (руководитель, аппарат по руководству предприятием) воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив). Функции управления бывают: · общие – часть управленческого цикла, характеризующаяся регулярным видом деятельности; · конкретные – определяются по принадлежности к конкретной стадии производственного процесса; · специальные – подфункция конкретной функции. При этом объективно необходимые функции – это: · организационно-техническая...

Предпосылки к формированию современных функций управления в таком виде, в каком мы наблюдаем их сейчас были сформированы ещё в 1916 году Анри Файолем. Файоль выделял пять функций менеджмента, представляющие собой самостоятельные направления, но в то же время связанные с другими направлениями. Управлять по Файолю означает: 1. Планировать (prévoir) 2. Организовывать (organiser) 3. Отдавать распоряжения (commander) 4. Координировать (coordonner) 5. Контролировать (contróler) В современной модели, после...