Эссе руководителя IT-проектов Меня зовут Татьяна, в 2017 году, после 5 лет работы на огромную федеральную полу государственную компанию, я пришла работать в новую для себя сферу в небольшую компанию на должность системного администратора. Компания оказалась интересной и постоянно развивающейся. В процессе работы я изучила множество новых систем, программ, книг и методов. Со временем, кроме сис.админских задач стала выполнять работы по маркетингу, бухгалтерские мелкие поручения. У руководителя “интересной и постоянно развивающейся” компании был постоянный фонтан идей и задумок...

Главные выдержки с выступления мастер-класса "Управление корпоративным хаосом" спикера Александра Фридмана (Рига). Переосмысленные на личном опыте. Хаос в жизненном цикле предприятия берет истоки из двух русел: внешней среды и личности самого руководителя...