Руководители с развитым навыком делегирования повышают доход своего бизнеса на треть больше менеджеров с низким уровнем навыка. Рассказываем, чем делегирование отличается от аутсорсинга и как грамотно передавать задачи Содержание Что такое делегирование Делегирование — это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному. Делегирование отличается от обычного распределения обязанностей тем, что здесь передают задачи из «мира» руководителя. Например, у руководителя назначена встреча с потенциальными партнерами...

Книга Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» представляет собой уникальное руководство для руководителей любого уровня, стремящихся повысить эффективность своей работы через делегирование задач. Автор подробно рассматривает механизмы передачи полномочий и ответственности сотрудникам, предлагая конкретные инструменты и методы, проверенные временем и практикой. Фридман акцентирует внимание на том, что делегирование – это не просто передача...